管理戲劇


戲劇化是有效的,就像鹽對美國人的飲食一樣。無論您是否願意,它都是一個活躍的組件。以下是處理戲劇的5個很酷的建議:

1、忙碌的員工是集中的員工。
靜止的頭腦會發現其他方法來保持忙碌。歷史上充斥著人們在做或死的時候完成事情的例子。當人們對磨刀石嗤之以鼻時,非工作中斷並不常見。困難在於創造一個至少有點令人愉快的環境。讓他們忙碌,但要定期進行社交活動。

2. 你的好名聲仍然很重要。
您的個人一直在享受您。無論你是否坦白,他們都在吸收你的設計感、你作為Dramacool9的演講模式 , 甚至你的工作價值觀。利用這種影響為您帶來好處。只是拒絕參加閒聊和閒談。做一個優秀的好榜樣。

3.與其試圖消除職場鬧劇,不如玩得開心。
您可以在不批准的情況下製作工作場所戲劇化的運動。與其獨立沸騰,不如公開識別戲劇之王和皇后區。在適當的時候,輕輕地取笑他們究竟是多麼方便地偏離了一天的重要工作。您可以在職場喜劇人物之後標記 1 或 2 名工人。輕鬆使用這種技術以防止騷擾指控。

4. 分配給每個人。
例如,您可以尋求投訴者的幫助。有時她的問題是合法的。尋求幫助以確保你們可以一起改善工作環境。

5、有些問題不能通過外交解決。
當一切都說明並完成後,您可能必須減少繁榮。制定書面記錄以記錄負面行為和降低績效的模式。文書工作肯定是以後採取嚴肅活動所必需的。讓您的人力資源部門直接參與其中。讓某些工人了解貴公司的“三罷工計劃”。許多公司遵循 1) 口頭警告,2) 製造警告和 3) 終止風格。

Michael Angelo Caruso 提供了超過 2,000 場主題演講以及互動討論。他是總部位於底特律的諮詢和發佈公司 Edison Home 的國家元首。Caruso 先生是 5 Cool Ideas 出版物和 FastLearnerAudio 系列的作者,它可以幫助您最終成為一個更好的人。

要獲得邁克爾完全免費的雙月刊 5 Trendy Concepts 電子通訊,